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镇远县供销社采取“5+5=10”的措施及时安排部署2019年综合改革工作
发布时间:2019-03-27   作者:罗先洲   来源: 本站原创   浏览次数:
内容提要: 镇远县脱贫攻坚评估验收工作刚刚收尾,镇远县供销社就积极谋划2019年工作要点,于3月26日出台了《镇远县供销合作社2019年综合改革工作要点》文件。

  

  镇远县脱贫攻坚评估验收工作刚刚收尾,镇远县供销社就积极谋划2019年工作要点,于3月26日出台了《镇远县供销合作社2019年综合改革工作要点》文件。

  2019年,镇远县供销社深化综合改革工作始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央、省委、州委、县委关于推进供销社综合改革的一系列决策部署和省供销社2019年综合改革会议、全县经济工作会议精神,进一步提升供销合作社为农服务的能力和水平。

  镇远县供销社将2019年定位为“争比进位”年,按照“5+5=10”(5个强化建设、5个保障措施,实现全年在全省县市供销社主体经济指标排名进位10位以上)的总体工作目标。五个强化建设分别是:强化供销基层组织体系建设;强化农村合作金融服务农业产业化;强化供销改革机制建设;强化脱贫攻坚实效;强化流通体系建设。五个保障措施分别是:抓党的建设;抓党风廉政建设;抓意识形态建设;抓检查考核;抓安全生产。

  工作要点还将2019年各项目标任务进行责任分解。把具体的目标任务分解到各股室,各企业。要求各股室切实抓好目标任务的组织、协调、落实工作;各企业要以资产总额、销售总额、利润总额为主体指标,完成县社下达的各项任务。

  

 

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